Поддержка ERP — платить или не платить

В одной из аудируемых компаний случился такой казус. ИТ-директор при выборе личных KPI решил установить редко используемый пункт — минимизация стоимости поддержки вендора ERP, а именно полный отказ от неё. Якобы на прежнем месте работы это было успешно реализовано без негатива для организации. На бумаге все выглядело красиво, руководители видели экономию от такой политики CIO (15-22% от стоимости лицензий). Шли годы, поддержки не было, система работала. Но масштаб проекта существенно вырос, и накопились следующие проблемы: Читать дальше →
Поддержка ERP — платить или не платить
Source: geektimes