Я работаю в продуктовой компании. Что это значит?
Мы не разрабатываем проекты на заказ, мы делаем продукт, который продаем клиентам.
Для своих команд я формирую видение продукта, принимаю решение, какие из “хотелок” пользователей мы будем делать и объясняю команде (иногда на уточках), зачем они нужны. Описываю задачи с точки зрения ценности для бизнеса, формулирую и проверяю гипотезы.
Мои требования к разработке зачастую сформулированы нечетко, фичи часто приходится переделывать или дорабатывать после запуска.
Этим я мешаю разработчикам писать идеальный код. Я знаю, что так поступают многие менеджеры продукта.
И я хочу рассказать, зачем я делаю это снова и снова.
Читать дальше →
Исповедь менеджера продукта
Source: habrahabr